为了认真做好第四季度，特别是中秋节、国庆节双节期间的安全生产、经营管理各项工作，营造祥和、平安的节日气氛，确保“黄金周”期间和第四季度运输工作安全、有序、稳定进行，鄂尔多斯市汽车运输集团有限公司提前安排部署，并于9月25至26日专题召开2023年中秋国庆“黄金周”暨第四季度安全生产工作会议。

    集团公司董事长、总经理柳永林在会上做了《凝心聚力，坚定信心，奋发进取，顽强拼搏，为全面完成第四季度各项工作任务而努力奋斗》的讲话。柳永林总经理首先分析了前三季度集团公司的经营管理及安全生产情况，他强调从1-8月份的经营情况来看，集团公司整体依旧处于亏损状态，各级领导干部和全体从业人员务必要高度重视，认清面临的困难和挑战，认真解决生产运营中存在的问题，共同出主意想办法，继续寻找新的经济增长点，团结带领广大干部员工万众一心，奋力拼搏，才能保证集团公司长期稳定。在安全生产方面，前三个季度集团公司没有发生道路交通事故，平稳有序的完成了旅客运输任务，但我们决不能掉以轻心、放松管理。希望各单位继续总结经验，强化责任意识，牢记“生命至上，安全发展”，杜绝麻痹大意的思想，时刻绷紧安全生产之弦，确保不发生大小安全生产责任事故。

    面对即将到来的中秋国庆“黄金周”及第四季度，柳永林总经理要求各单位在安全生产方面，一是下功夫狠抓制度和责任制的贯彻落实，做到明确职责，措施有力，一岗双责，党政同责，责任到人。二是切实加强宣传教育，将安全生产例会、安全培训开出成效、开出实效，每次会议、培训前要充分准备材料，学习一些安全事故典型案例，深刻汲取事故教训，营造良好的安全生产氛围，确保安全生产意识深入人心。三是狠抓源头管理，规范管理模式，进一步强化车辆动态管控工作，确保营运车辆性能良好，驾驶员证件齐全有效。四是严格落实责任追究制度，要让所有管理人员和从业人员知道违法、违章、违规的严重后果，牢固树立安全生产底线思维和红线意识。五是增强安全生产应急防范能力。集团公司和各二级单位要根据实际情况，适时修改完善，按规定开展应急救援演练，查找应急救援预案、方案的不足，进而不断增强我们公司的安全应急防范能力，做到防患未然。六是做好重点监管工作。抓好特殊天气下安全行车工作，重点司机、长线车辆、特殊路段、夜间运行等要进行重点监管，节日期间的旅游、通勤车辆更要特别注意，坚决消除安全隐患。七是做好后勤服务保障工作，为生产一线排忧解难。八是做好办公场所的治安、防火防盗工作，营造良好的节日氛围。在经营管理方面，一是要加强现场调度指挥，组织好机动运力，确保旅客走得了，走满意，走安全。二是组织安排好带班值班工作，带班领导和值班人员必须保证手机24小时畅通，坚守工作岗位，及时解决发生的问题。三是要加强站场管理，统筹安排，引导旅客有序进站购票上车。四是合理调整运营结构和运营班线，提高车辆利用率。要根据市场实际情况认真的调研分析，继续合理调整运营结构，对所有线路进行一次梳理，合理安排班次，提高发车准点率。五是下功夫抓好优质服务工作。继续将工作重心放在狠抓优质服务上，尽最大努力为旅客排忧解难，用优质的服务争取回头客源，发展新的客源，为旅客营造放心整洁的乘车环境。六是军人是国家的柱石、人民安全的守护神，我们要严格落实好现役、退役军人的优惠乘车政策，认真贯彻执行。

    会后，公司还对全体参会人员进行安全生产培训教育，并组织了考试。

本次会议的召开，认真总结了2023年前三个季度工作中的得失，安排部署了四季度特别是节日期间的各项工作。我们坚信，只要我们秉承“团结奋斗，争优创先，求真务实，与时俱进”的企业精神，就能克服眼前的困难，实现公司的长期稳定发展。